注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

明非Kelvin

企管、围棋、摄影。做一枝有思想的青竹。

 
 
 

日志

 
 

理性感性  

2006-11-24 02:11:57|  分类: 企业管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

上部:理性取胜

某老板招聘司机,有三人来应聘。

老板问:前面100米的地方是悬崖,你们能停在哪个位置?

A答:100啊,那我会马上停下。
B
答:我能停在离悬崖20处。
C
答:我能停在离悬崖5处。

如果是你,你会凭这个问题及各人的答案而录取谁呢?

结果是,老板录取了A

老板显然是正确的,因为BC逞的是技术,而A凭的是理性判断。不管技术如何,没有了理性判断,终归有机会吃亏的。当年的坂田荣男,恐怕年轻一代当有很多人不闻其名了,而其正是凭借其精妙的计算在棋坛上获得电子计算机的美誉。

这几天,有不少旧部问我:我想去……,行吗?
其中一人问的是:我想去学建筑装潢设计,行吗?
我知道,每个年轻人都有自己的梦想,对将来充满了无限的深情。
但我却答他:建议你朝工业设计的方向走。

不解?

我说,让我们首先来看看一个建筑装潢设计师的基本条件:必须要有多年的绘画功底及对材料有一定的认识,随后才是要求懂用相关的设计软件。

再来看看生存环境:东莞算是建筑行业的样板了,大大小小的建筑设计公司多如牛毛,生存迫使设计师经常要放下架子去找业务。

最后再来对比一下你自己,没错,你会软件,但你是高中毕业,没有任何的绘画功底,对建筑结构及材料一无所知;也许你会说,我可以学呀,可惜你的年纪及已经成家的现实能让你无后顾之忧去学吗?再说了,你偏于内向的性格能让你放下架子去找业务吗?好,就算你能放下架子,但你较浅的人脉关系能让你在短时间内打开局面吗?

然而朝工业设计的方向走就不同了,首先工业设计大都在工厂,你会用软件做个绘图员的话条件已经很充分,你有心深入下去,稳定的收入也能给你以无任何后顾之忧的学习环境,甚至无需绘画功底,也无需你有深厚的人脉关系,你的数学功底也非常好……

基于以上这些,你会作何选择呢?

赞同,但为何我看不到这些呢?

嘿嘿,这才是问题的关键,刚才我说的你觉得复杂吗?显然不复杂,但就是看不到,原因是你凭感情去判断,而我是凭理性去判断的。

下部:感性取胜

有朋友问:我跟上司提出一个计划,而上司却说我没这个能力,如果有这个能力的话,就先在自己的日常工作当中表现出来,真是郁闷,我该怎么办?

我笑了,这是一个老生常谈的问题。安慰他之余,我陷入沉思。

中国的管理,历来是以严立威,以威立信,故有威信之说。而今,早已经不是等级森严的社会,管理之道,更讲究的是知其冷暖、言之所想、励之向前、爱之情深,方能令属下死而后己、一呼百应。

记得抗战时期,川军10万子弟穿草鞋、着单衣出川,开赴晋西战场,结果因其装备的鄙陋受尽白眼,费尽周折才划归李宗仁手下,然李宗仁将军善而待之,才有了日后的台儿庄战役各将士忘我舍命向前,从而成就这番千秋功业!

西方人说,管理是MAN+AGE,但观其字面,只是人与年龄而已,究其深意,实为有经验的人。什么是经验?经验即是不死搬教条、势变而形变,谈笑之间,化干戈为玉帛。

能灵活处事,能真情待人,方为真感性也。

与人沟通,多加正确、和善、耐心引导,才会让下属觉得安全而可以信赖与依靠,如果不分黑白一律直言或者厉声相对,结果只会适得其反。

后记
一个管理者首先必须要具备坦荡的胸怀与坚定的信念,信念是理性的部分,无论多么艰难曲折、无论多么忍辱负重,一定要确保达致目标;而胸怀是感性的部分、是艺术的部分,有了感性,才能以人为本。

感性之待人之道,感性的善于应用,其背后的所在,却正是理性!理性让人更加感性,感性帮助理性让人格变得魅力无穷!


  评论这张
 
阅读(319)| 评论(2)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017